الاستشارات

تقدم الأكاديمية خدماتها الاستشارية إلى قاعدة عملائها ، حيث تتضمن المهمات الاستشارية أربع مراحل مهمة هي :

المسح المبدئي لأوضاع المؤسسة/ المصرف الطالبة للاستشارة ، وتقديم تقرير بهذا الصدد.
التعاقد مع المؤسسة/ المصرف المعنية متضمنا محالات الاستشارة ، الجدولة الزمنية ، الخبرات المطلوبة ، وذلك على أساس التعاون مع فريق عمل مساند ترشحه الجهة المستفيدة لكي يتعاون مع الخبراء و يتدرب على تنفيذ المهمة الاستشارية.
تنفيذ المهمة ا لاستشارية بموجب العقد.
الاشراف على التنفيذ والتدريب ، حسبا تتفق عليه مع المؤسسة المستفيدة.

مجالات الخدمات الاستشارية

صناعة الاستراتيجيات الشاملة والاستراتيجيات الفرعية.
إعداد بحوث التسويق ودراسة الجدوى ( الفنية ، الاقتصادية ، التسويقية ، والمالية )
تطوير العمليات المصرفية والمالية والاقتصادية والإدارية والنهوض بقدراتها ورفع مستوى أدائها وتحديثها.
نقل وتطويع وتكييف التكنولوجيا.
تطوير النظم المحاسبية والمالية.
تطوير الموارد البشرية والتدريب.
تنظيم وإعادة تنظيم المصارف والمؤسسات والشركات وأجهزة الدولة بما في ذلك إعادة الهيكلة والخصخصة والتحول للمصرفية الإسلامية.الرقابة والمتابعة بما في ذلك: وضع معايير الأداء ، اقتراح مؤشرات الأداء الرئيسية والثانوية والكلية ، وإعداد نظم الرقابة الداخلية.

العقود الاستشارية

قامت الأكاديمية بتنفيذ العدد من المشاريع الاستشارية على مستوى الوطن العربي وأهمها: